網(wǎng)站策劃初期，大多數(shù)都有一個長期和階段性目標。而網(wǎng)站建立后，則需要有一個基本的運營目標。運營目標開始可做月度、季度和年度的目標。這些運營目標主要有三個方面：網(wǎng)站流量目標、網(wǎng)站用戶目標、網(wǎng)站營收目標?？梢杂脀ord、excel或ppt來制定，重要的是把這幾個目標說清楚。同時，這些目標是一個預期，須根據(jù)網(wǎng)站的發(fā)展靈活調(diào)整。但即使是暫定的，也需要一個目標，有目標，做事情更有方向。
    目標根據(jù)什么來制定呢？制定目標，一是可以根據(jù)類似網(wǎng)站的經(jīng)歷，類似網(wǎng)站在多少時間內(nèi)實現(xiàn)了用戶數(shù)、瀏覽量或者贏利的目標，這只是一個參考，不是充分的判斷條件，因為市場是不斷變化和發(fā)展的，所以第二條，需要考慮市場情況，比如在中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的起步階段，網(wǎng)速、網(wǎng)民跟現(xiàn)在相比，完全是兩回事，所以，制定目標的第二個考慮因素是根據(jù)市場情況作出判斷，設(shè)立一個可通過奮斗達到的目標。三是考慮自己的資金和人員等資源儲備的實際情況，如果自己的資金只有這么多，這意味著在未來的某個時間，如果沒有達到一定的目標，那么就可能融不了錢，可能實現(xiàn)不了收支平衡，資金鏈要斷掉，存在破產(chǎn)的風險，這種情況下，什么時間達到什么目標就成了一個必須完成的任務，比如說兩年之后，如果用戶數(shù)沒有達到200萬，網(wǎng)站就可能是關(guān)門大吉，那么，根據(jù)這個目標，用兩年的時間，對目標進行分解到各個時間段中，如果在各個時間段超額完成，就意味著還有生機，當然這也不是絕對，都得從當時的具體市場情況出發(fā)。
    衡量這些目標主要按照時間的尺度來進行，比如說一個月、一個季度或者一年，網(wǎng)站應該達到什么樣的目標，然后根據(jù)這個目標去制定具體的網(wǎng)站運營策略和措施。